Consens per un nou SAAS

Qui fa una aposta més important pel que fa al SAAS és PS SDP+. De fet, es proposa trencar per complet amb el funcionament actual i dividir-lo en petites parapúbliques que s’aixoplugarien sota el ministeri de Salut. D’aquesta manera, es tindria un funcionament igualment independent, però més focalitzat en les necessitats de cada àrea. Així mateix, plantegen una reorganització del sistema de derivacions al metge referent. Aquesta figura la consideren «correcta», però mal gestionada. Per tant, creuen en la necessitat de tenir un circuit més àgil. Pel que fa a la infraestructura de l’hospital, tot i que entenen que cal aquesta ampliació, la prioritat és el bon funcionament dels serveis. Caldria optimitzar els recursos i, a més, cuidar i treballar en els professionals. Concòrdia, d’altra banda, és bastant més prudent. Aposta per un estudi per a la millora del SAAS i, en aquest cas, passaria per tenir «una diagnosi de la disponibilitat de personal». Així mateix, també volen observar la provisió del servei, les necessitats tècniques i logístiques i el clima laboral. El paper del ministeri de Salut en les polítiques públiques sanitàries és clau per a la formació. En aquest cas, però, se centraria a recuperar el Pla de salut integral. A la proposta en salut de Concòrdia, a més, té especial importància la creació de registres i bases de dades, sobre principals patologies i, també, sobre malalties minoritàries. Per una reestructuració del SAAS també opta Andorra Endavant, començant per la substitució de l’actual director i avaluant els diferents càrrecs mitjançant enquestes als empleats del sector, per tant, serien els treballadors qui els escollirien. A més a més, es vol optimitzar recursos per tal de pal·liar les mancances. El personal és la figura clau del programa de la formació que, tot i que obvia l’ampliació de l’hospital, es valora revisar les necessitats en relació amb la maquinària. Acció proposa una reestructuració de les funcions i l’organització del SAAS. Sobretot, en el sentit de polititzar més les decisions sanitàries, que haurien de sortir més directament des del ministeri de Salut i no pas des de la parapública. El personal de l’hospital també és un pilar fonamental per a la formació, i les dificultats per retenir-lo i per atreure’l es podrien començar a solucionar amb una revisió de les taules salarials. Per tant, seguint la línia de PS SDP+, prioritzen dotar de recursos humans les instal·lacions, tot i que també valoren l’ampliació. Per la seva banda, Liberals vol dur a terme una auditoria de la sanitat pública i, per tant, poder revaluar la inversió. L’objectiu final també és retribuir òptimament el personal sanitari i renovar les instal·lacions. Referent a infraestructures, una de les propostes és construir un hospital de dia que permeti tenir les consultes externes i un entorn més adaptat, a més d’ampliar les instal·lacions actuals. Per últim, fins i tot Demòcrates planteja una nova llei del SAAS per actualitzar aspectes que han quedat obsolets, asseguren. Es vol atorgar a la parapública dels instruments legals per complir amb els objectius amb més agilitat. L’òrgan de govern també s’hauria de revisar, segons la formació, perquè sigui més professional i participatiu. L’ampliació de l’hospital també es reflecteix al programa, amb la projecció d’un nou edifici per disposar d’espais suplementaris.